Yetkinlik modeli, bir çalışanın belirli bir işte başarılı olabilmesi için gereken yetkinlikleri tanımlayan, geliştiren ve yöneten bir yapıdır. Bu model, bir çalışanın iş yerindeki verimliliğini ve başarısını artırmak için gereken beceri setlerini içerir. Aynı zamanda organizasyonun genel hedefleriyle uyumlu bir şekilde, iş süreçlerinde verimliliği ve performansı artırır.Yetkinlik modeli, genellikle bilgi, beceri ve davranışsal özellikler olmak üzere üç ana başlık altında toplanır. Bu üç başlık, çalışanların performanslarını artıran temel faktörleri belirler.Yetkinlik modelleri, tüm organizasyonel süreçlerde kritik bir rol oynar:
Adayların mevcut yetkinlikleri ile işin gereksinimlerini karşılaştırarak en uygun kişiyi seçmek.
Çalışanların yetkinlik seviyelerinin belirlenmesi ve bu doğrultuda geri bildirim verilmesi.
Çalışanların eksik olduğu alanlarda eğitim planları oluşturulması.
Çalışanların kariyer yolculuklarına uygun gelişim fırsatlarının sunulması.
Organizasyonunuzun hedefleri ve kültürüne uygun bir yetkinlik modeli oluşturmak için kapsamlı bir analiz yapıyoruz. Bu aşamada, iş süreçlerinizi, mevcut personel performansını ve stratejik hedeflerinizi değerlendiriyoruz.
Organizasyonunuzu güçlü kılacak yetkinlikleri tanımlıyoruz. İhtiyacınıza göre teknik beceriler, liderlik becerileri, iletişim becerileri ve diğer davranışsal gereksinimleri belirliyoruz.
Şirketinizin yapısına, kültürüne ve hedeflerine en uygun yetkinlik modelini tasarlıyoruz. Bu model, çalışanlarınızın işlerinde başarılı olmalarını sağlayacak bir rehber olacak.
Yetkinlik modelini organizasyonel süreçlere entegre ediyoruz. Bu, işe alım, performans değerlendirme, eğitim ve gelişim süreçlerinizi kapsayan bir sistem haline gelir.
Yöneticilerinize ve İK ekiplerinize yetkinlik yönetimi konusunda eğitim veriyor, modelin etkin bir şekilde uygulanmasını sağlıyoruz.
Adaylar, işin gereksinimleriyle uyumlu olan yetkinliklere sahip olup olmadıkları konusunda daha objektif bir şekilde değerlendirilir.
Çalışanların güçlü ve gelişim alanlarını net bir şekilde görmenize olanak tanır. Ayrıca, performans değerlendirme süreçlerini daha adil ve şeffaf hale getirir.
Çalışanların hangi yetkinliklerde eksik olduklarını belirleyerek, onlara hedeflenmiş eğitimler sunabilirsiniz. Bu, şirketinize değer katan bir gelişim kültürünün oluşturulmasına yardımcı olur.
Çalışanlar, kariyer yolculuklarında hangi yetkinlikleri geliştirmeleri gerektiğini bilerek daha bilinçli bir şekilde ilerleyebilirler.
Yönetici ve liderlerin hangi davranışsal ve liderlik yetkinliklerine sahip olmaları gerektiğini tanımlayarak, liderlik gelişim programları oluşturabilirsiniz.
Şirketinizin hedefleriyle uyumlu bir yetkinlik modeli oluşturulması, tüm iş süreçlerinde daha yüksek verimlilik ve etkileşim sağlar.
İlk olarak organizasyonunuzun kültürünü, hedeflerini ve iş süreçlerini anlamak için bir analiz yaparız.
Organizasyonunuz için gerekli olan temel yetkinlikleri belirleriz. Bu, teknik becerilerden liderlik özelliklerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsar.
Belirlenen yetkinlikler doğrultusunda, iş süreçlerinize uygun bir model tasarlarız ve sisteminize entegre ederiz.
Yöneticiler ve İK ekipleri için eğitimler düzenleriz. Sürecin etkinliği düzenli olarak izlenir ve gerektiğinde revize edilir.
